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改善智能倉儲管理的舉措有哪些?你知道哪些?

改善智能倉儲管理的舉措有哪些?你知道哪些?

發布日期:2019-12-12 作者: 點擊:

改善智能倉儲管理的舉措有1、創新組織架構。成立倉庫三人領導小組,成員應有生產副總、物料部部長、倉庫主管組成。三人小組現是公司物料管理的最高權力機構,通過參加倉庫每周例會、每天固定時間到倉庫現場解決問題,做到"每天進步1%"、各種規章製度、崗位責任製的審定,以及倉管員、錄單員績效考評等工作改善倉庫的管理。

智能倉儲管理


2、合理規劃倉庫。倉庫在地理位置上,應盡可能與生產現場相連接,減少物料的迂回運輸。盡可能將倉庫進出門與電梯相連,並規劃出相應的運輸通道,充分考慮運輸路線的合理性。

倉庫內要留有必要的廢次品存放區、物料暫存區、待驗區、發貨區等。另外要特別考慮安全因素,注意通道、照明、防水、防火、防盜等措施。倉庫的辦公室盡可能設置在倉庫附近,縮短單據傳遞到錄單員的時間。

3、實行配料製與領料製相結合。生產性物料采用發料製,非生產性物料采用領料製,如工程試製用料、售後配件、生產線不良品換料。A類物料采用發料製,C類物料采用領料製。在配料管理上,可嚐試取消各車間原有的物料倉庫,統一由工廠物料部直接管理、統一配送,以便倉管員合理安排工作時間,提高倉庫的發料速度。

智能倉儲管理的最高境界是以最低量的庫存、最快速的周轉,滿足生產及客戶不斷變化的需求。一些管理先進的企業已經引入看板,成立倉庫超市,建立精益物流係統,相信它將改變過去粗放式的倉庫管理,極大地提升企業的核心競爭力。


本文網址:http://www.bzzyc.cn/news/472.html

關鍵詞:智能倉儲管理,智能倉儲係統,智能倉儲管理係統

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